Waralaba - Yang Baik, yang Buruk dan yang Jelek

Operasi Waralaba dapat menghasilkan pendapatan besar. (Yang baik) Setiap jam di Amerika Serikat, sebuah waralaba dijual. Waralaba telah tumbuh menjadi kegiatan bisnis yang berkembang dan mapan. Perusahaan besar menggunakan waralaba sebagai sarana untuk diversifikasi, sementara pewaralaba mencarinya bisnis dengan modal kecil sebagai daya saing atas usaha kecil lainnya. Jelas bahwa waralaba telah menjadi kekuatan utama dalam industri makanan. Tidak hanya restoran cepat saji yang diwaralabakan hari ini tetapi restoran tema, operasi katering dan restoran bergaya keluarga sedang dikemas dan dipasarkan ke pasar yang tampaknya tidak ada habisnya dari calon pemilik restoran yang cemas bahkan selama masa ekonomi resesi. Waralaba adalah unik karena mungkin adalah salah satu dari beberapa bentuk kegiatan bisnis yang pada dasarnya menciptakan kembali dirinya sendiri dengan mendirikan unit bisnis baru dari dalam dirinya sendiri. Departemen Perdagangan Amerika Serikat telah melaporkan bahwa lebih dari sepertiga dari semua penjualan ritel saat ini dilakukan melalui toko waralaba. Pertumbuhan ini diperkirakan akan terus berlanjut. Membeli peluang Waralaba yang ada (The Good & The Bad) Memiliki waralaba yang sukses di industri jasa makanan bisa menjadi perasaan yang benar-benar menghibur. Anda pergi bekerja, menggantung sirap Anda, membuka pintu dan orang banyak datang untuk membeli semua produk terkenal dunia Anda. Mereka membayar mahal untuk mereka dan kemudian keluar menyanyikan pujian pendirian Anda dan 50 pelanggan lainnya datang dan memulai siklus lagi. Ini berlangsung sampai bisnis ibu rumah tangga Anda menutup untuk hari itu. Kemudian Anda mengunci dan bersiap-siap untuk memulai proses ini lagi pada hari berikutnya. Baik? Salah! Ini mungkin versi stereotip seperti yang seharusnya, tetapi dalam banyak contoh contoh ini tidak berlaku. Realitas situasi justru sebaliknya. Ketahuilah bahwa dalam beberapa kasus, kandidat yang membayar biaya untuk membeli waralaba baru benar-benar mendaftar untuk penelitian dan pengembangan konsep dengan biaya mereka sendiri. Pemberi Waralaba yang lebih baru ini seringkali belum memasarkan produk mereka dengan cukup untuk mengetahui apakah itu akan bekerja di semua bagian negara atau dalam hal ini, dunia. Sebaliknya, mereka menggunakan uang dari franchisee mereka untuk lebih mengembangkan konsep mereka. Mengetahui hal ini, mengapa membuka toko perusahaan di area pasar baru ketika risikonya dapat ditransfer ke franchisee yang tidak curiga? Saya mengatakan "tidak curiga" karena profil calon franchisee biasanya menunjukkan pengalaman dan paparan yang jauh lebih sedikit dibandingkan dengan operator independen yang berpengalaman. Lagi pula, bukankah itu alasan calon franchisee, biasanya dengan sedikit pengalaman, membeli franchise? Ketahuilah bahwa tidak semua waralaba cocok untuk Anda. Saat ini, masih ada lusinan konsep waralaba fly-by-night yang masuk dan keluar dari bisnis setiap tahun, membawa banyak investor turun dengan mereka dalam kecelakaan besar. Memulai Waralaba baru. (Yang baik) Saya telah bertahun-tahun terlibat dalam operasi dan masalah waralaba sebagai Wakil Presiden dan CEO perusahaan waralaba. Saya mengerti bahwa waralaba adalah cara cepat dan berbiaya rendah untuk mengembangkan bisnis Anda jika dibandingkan dengan uang, orang, dan waktu yang dibutuhkan untuk membangun, membuka, dan mengoperasikan rantai toko yang dimiliki perusahaan. Pemilik restoran yang tertarik untuk berhasil mengembangkan usaha mereka mungkin tahu bahwa sekarang adalah waktu untuk ekspansi tetapi tidak memiliki sumber daya keuangan atau personel manajemen untuk membangun dan mengoperasikan rantai toko milik perusahaan. Mereka harus mempertimbangkan waralaba. Ini bisa menjadi cara yang efektif untuk mendapatkan modal untuk membangun toko dan untuk mendapatkan orang-orang yang berdedikasi untuk menjalankan toko-toko itu. Waralaba telah membuktikan dirinya sebagai metode yang berhasil untuk memperluas bisnis seseorang dan mendapatkan pengakuan nama nasional.